안녕하세요~! 콜센터 토탈 솔루션 킹콜입니다.오늘은 콜센터 아웃소싱 비용을 최대한 줄이는 방법에 대해 현실적인 운영 기준으로 정리해보는 시간을 가져보겠습니다. 콜센터아웃소싱은 비용 절감을 위해 시작하는 경우가 많지만, 구조를 잘못 설계하면 오히려 불필요한 비용이 발생할 수 있습니다. 중요한 것은 단순히 “싸게”가 아니라 효율적으로 운영하는 구조를 만드는 것입니다. 아래에서 더 살펴볼게요! 첫째, 콜쉐어링 기반 운영을 활용하는 것입니다. 전담 상담원을 고정 배치하면 안정적이지만 고정 인건비가 발생합니다. 반면 콜쉐어링은 여러 기업이 상담 인력을 공유하는 구조로, 상담량에 맞춰 유연하게 운영할 수 있어 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 특히 상담량이 일정하지 않은 기업에 가장 효율적인 방식입니다..

안녕하세요~! 콜센터 토탈 솔루션 킹콜입니다.오늘은 아웃소싱 비용을 절감하는 방법에 대해, 단순히 “싸게 맡기는 법”이 아니라 구조적으로 비용을 줄이는 방법을 중심으로 구체적으로 알아보는 시간을 가져보려고 합니다. 아웃소싱을 검토하는 기업 대부분은 비용 절감을 기대하지만, 막상 진행해보면 생각보다 비용이 줄지 않거나 오히려 늘어나는 경우도 많습니다. 그 이유는 아웃소싱 자체가 문제가 아니라, 운영 방식과 범위를 제대로 설계하지 않았기 때문입니다. 아웃소싱비용절감의 핵심은 단가가 아니라 구조에 있습니다. 아래에서 더 살펴볼게요! 아웃소싱비용절감의 첫 번째 방법은 전면 위탁이 아닌 부분 위탁입니다. 모든 업무를 한 번에 외주로 넘기면 편해 보일 수 있지만, 실제로는 불필요한 비용이 발생하기 쉽습..